Új lapon nyílik meg
Kapcsolat

Iparágak

Távközlés és informatika

Megoldás távközlési és informatikai szolgáltatók számára.

A távközlési és informatikai projektek sikere a pontos tervezésen, a hatékony erőforrás-gazdálkodáson és a folyamatos projektkontrollon múlik. Az SAP Business One segít egyetlen rendszerben kezelni a projekteket, az alvállalkozókat, a készleteket és a pénzügyi folyamatokat.

Néhány probléma, ami az iparágra jellemző

Nehezen követhető projektköltségek

Az anyag-, munkaerő-, alvállalkozói és egyéb költségek különböző rendszerekben jelennek meg, ezért nehéz valós időben megállapítani egy projekt nyereségességét.

Átláthatatlan alvállalkozói teljesítések

A távközlési projektek jelentős részét alvállalkozók végzik, ezért fontos követni a teljesítéseiket, elszámolásaikat és a hozzájuk kapcsolódó költségeket.

Bonyolult erőforrás-tervezés

A saját munkatársak és az alvállalkozók kapacitásának összehangolása sok egyeztetést igényel, különösen több párhuzamos projektnél.

Nem átlátható előrehaladás

A projektvezetők nem mindig látják egy helyen a feladatok készültségét, a felmerült költségeket és a várható befejezési időt.

Nehézkes projektraktár-kezelés

A projektekhez kiadott anyagok és eszközök követése sokszor kézzel történik, ezért nehéz megállapítani, hogy mely készletek mely projekthez tartoznak.

Hiányos projektkalkuláció

Az ajánlati költségbecslések és a tényleges ráfordítások összevetése gyakran utólag, kézi kimutatások alapján történik.

Megoldatlan garanciakezelés

A jólteljesítési garanciák, a lejárati határidők és a visszatartott összegek nyilvántartása sokszor külön Excel-táblákban történik.

Kevés valós idejű vezetői információ

A vezetők nem látják naprakészen a projektek készültségét, költségeit, erőforrásait és várható eredményét.

Hogyan segít az SAP Business One?

IT-vezetők a szerverteremben – projektmenedzsment SAP Business One ERP-vel

Projektmenedzsment teljes életciklusra

Az SAP Business One Projektmenedzsment modulja támogatja a projektek tervezését, végrehajtását és lezárását, miközben minden fontos információ egy helyen érhető el.

Projektkód alapú költségkövetés

Minden beszerzés, számla, készletmozgás, munkaóra és pénzügyi tranzakció projektkódhoz rendelhető, így folyamatosan követhető a projekt eredményessége.

Informatikus tablettel az adatközpontban – IT-projektek és kapacitás az SAP Business One-ban

Összetett projektek átláthatóan

A komplex, több szintű projektek is átláthatóan kezelhetők: Gantt-diagramok segítik a tájékozódást, a bevételek és kiadások pedig al- és főprojektszinten is elemezhetők.

Erőforrás- és kapacitástervezés

Tervezze meg saját munkatársai és alvállalkozói kapacitását, így elkerülhetők a túlterhelések, az üresjáratok és a párhuzamos projektek erőforrás-ütközései.

Technikus laptoppal a szerverracknél – projektraktár kezelése ERP-rendszerben

Alvállalkozók kezelése

Kezelje az alvállalkozói szerződéseket, teljesítéseket és költségeket projektenként, így minden ráfordítás pontosan elszámolható.

Projektraktárak kezelése

A projektraktárakkal követhető, hogy mely anyagok és eszközök kerültek kiadásra egy adott projekthez, ami csökkenti az anyagveszteséget és javítja az elszámoltathatóságot.

IT-csapat laptopon kalkulál az SAP Business One ERP-ben

Elő- és utókalkuláció összehasonlítása

Hasonlítsa össze a tervezett költségeket a tényleges ráfordításokkal, így gyorsan azonosíthatók az eltérések, és folyamatosan javítható az ajánlatkészítés.

Jólteljesítési garanciák nyilvántartása

Kezelje a garanciális visszatartásokat, a lejárati határidőket és más szerződéses kötelezettségeket, így egyetlen fontos pénzügyi vagy jogi határidő sem csúszik el.

Termékek, amelyeket ehhez az iparághoz ajánlunk

Saját fejlesztés
Partner megoldás
SAP alaprendszer
Összes termék

Gyakran ismételt kérdések

Nem találja a választ? Kérdezze szakértőinket.

Igen. A rendszer egyetlen integrált környezetben támogatja a projektek teljes életciklusát, a költségkövetést, az erőforrás-tervezést és a pénzügyi elszámolást.

Igen. Az alvállalkozókhoz kapcsolódó feladatok, költségek és teljesítések projektenként kezelhetők, így egyszerűbb az elszámolás és a projektkontroll.

A projektkód minden kapcsolódó bizonylatot – beszerzéseket, számlákat, készletmozgásokat vagy munkaórákat – a projekthez köt, így pontosan követhető a projekt teljes költsége és eredménye.

Igen. A projektraktárakkal elkülöníthetők az egyes projektekhez tartozó anyagok és eszközök, ami pontosabb készletkezelést és elszámolást tesz lehetővé.

Igen. A tényleges költségek folyamatosan összevethetők a tervezett értékekkel, így pontos képet kap a projekt nyereségességéről, és javíthatja a jövőbeni ajánlatok pontosságát.